‘Deze 1-daagse basis Lean training voor leidinggevenden, teamleiders en hun teams in de maakindustrie is hét startpunt voor een continu verbetercultuur’

– Marcel Lemmen

1-daagse Lean introductie training

Continu Verbeteren met hét Lean simulatie spel

De 1-daagse Lean introductie training is opgezet met de gedachte dat alle theorie moet worden gekoppeld aan een spelelement. De praktische toepasbaarheid staat centraal zodat vandaag leren, morgen doen wordt! Deelnemers ervaren dit als zeer prettig.

In deze inspirerende training leer je aan de hand van een van een fictief werkproces de Lean principes & Verbetertools kennen en toepassen in een aantal verbeterrondes.

Tijdens dit simulatie spel worden alle deelnemers actief ingezet in het ontwerp, de uitvoering en verbetering van een assemblage proces van plastic trolleys geheel volgens de specifieke eisen van de klant. Betrokken zijn bij het ontwerp en de montage is leerzaam, maar het meeste leer je van de reflecties en discussies die zich elke ronde richten op de gemaakte verbeteringen, de gebruikte tools en daarbij behorende resultaten.

Voor wie is deze training?

Doelgroep voor deze training: productieleiders, teamleiders, supervisors van een area, afdeling, productielijn, proces engineers, kwaliteitsmedewerkers, etc. (niveau MBO+).

Er is geen voorbereiding noodzakelijk. De deelnemers ontvangen de hand-outs tijdens de training.

Leren door te experimenteren

De training ziet er als volgt uit:

  1. Introductie workshop ‘KanDo trolley bouwen’
  2. Basis van continu verbeteren; Kaizen en de PDCA circel
  3. Verbeterronde 1 – van ‘van Chaos naar Traditionele operatie’; prestatie management (KPI’s, dagstart, teamboard), de 5S methode, standaard werk (SOP)
  4. Verbeterronde 2 – van ‘Traditionele operatie naar Lean’; waardestroom analyse, verspillingen elimineren, creëren van flow
  5. Verbeterronde 3 – van ‘Lean naar Operational Excellence’; one-piece-flow, kanban pull, streven naar perfectie (Kaizen formulier)

 

Wat is het doel van deze training?

  • Introductie van de basis concepten van Lean om te komen tot efficiënte werkprocessen
  • Enthousiasmeren en inspireren van leidinggevenden, management teams,  teamleiders en hun medewerkers door het praktisch toepassen van verbetertools- en methodieken
  • Startpunt om zelf aan de slag te gaan met continu verbeteractiviteiten
  • Laten zien hoe je met een paar basis verbetertechnieken al een grote stap kunt maken in klanttevredenheid, bedrijfsresultaat én werkplezier

Investering Lean introductie training

  • Locatie: deze training wordt bij voorkeur op locatie gegeven
  • Minimaal aantal deelnemers: 10 personen
  • Duur: van 9:00 tot 17:00 uur (tijden in onderling overleg)

Stuur gerust een mailtje voor meer informatie.

De 3 verbeterrondes van het KanDo Lean simulatie spel

Ronde 1

van Chaos
naar Traditionele operatie

  1. Product leren begrijpen
  2. Vertalen naar klanten specificaties (waarde)
  3. Communicatie met de klant en intern
  4. Omgaan met surplus aan materiaal
  5. Inrichten efficiënte werkplek en standaardisatie

Ronde 2

van Traditionele operatie
naar Lean

  1. Identificeren en elimineren van vespillingen (waarde stroom)
  2. Balanceren van activiteiten (flow)
  3. Effectieve locaties voorraden onderhanden werk (pull)
  4. Inrichten van efficiënte layout en standaardisatie
  5. Bepalen van prioriteiten

Ronde 3

van Lean
naar Excellence

  1. Gemba walks en controle standaard werk
  2. Gebruik van visueel management en pull systemen (kanban)
  3. Buffer soort en grootte versus winst en verlies
  4. Werk verdelen in gelijke werkdruk (one-piece flow)
  5. Continu verbeteren en teamwork (kaizen)

Deze site maakt gebruik van cookies om jou een betere browserervaring te bieden zoals omschreven in de privacy- en cookieverklaring.
Door deze website te bezoeken, ga je akkoord met ons gebruik van cookies.