Go to the GEMBA!
‘GEMBA’ betekent in het Japans ‘echte plek’, vrij vertaald werkvloer, oftewel de plaats binnen de organisatie waar de daadwerkelijke waarde gecreëerd wordt.
Mijn inspanningen zijn gericht op het ‘leren verbeteren’ in de organisatie zelf. Bij een continue lerende organisatie gebeurt 70% van het leren op de werkvloer door doen, ervaren en reflecteren (het informele leren). Daarom combineer ik theorie met praktijk. Jouw medewerkers moeten (op termijn) het verbeterproces zelf kunnen voortzetten vanuit een stevig verankerde continue verbeter cultuur.
Hieronder staan nog enkele interessante artikelen over het Verbeteren naar Beter binnen je organisatie.
‘GEMBA’ betekent in het Japans ‘echte plek’, vrij vertaald werkvloer, oftewel de plaats binnen de organisatie waar de daadwerkelijke waarde gecreëerd wordt.
Werken met processen is sturen op resultaten. Maar hoe werkt dat dan precies? Hoe zien we dat terug in de structuur van een proces? Het antwoord is eenvoudig…
Steeds meer organisaties streven naar een continu lerende organisatie. Leren is een continu proces, training is een event.
Alles wat geen waarde toevoegt aan het product of dienst in de ogen van de klant, is verspilling.
© Marcel Lemmen | Advies in Continu Verbeteren | Privacy- & cookieverklaring
Deze site maakt gebruik van cookies om jou een betere browserervaring te bieden zoals omschreven in de privacy- en cookieverklaring.
Door deze website te bezoeken, ga je akkoord met ons gebruik van cookies.